Madame Christel Heydemann,

Directrice générale d’Orange,

Monsieur Vincent Lecerf

Directeur exécutif RHG Orange,

Monsieur Renaud de Charnacé

Directeur des RS groupe Orange,

Paris, le 7 avril 2026

Objet : Crise pétrolière

Madame, Messieurs,

Nous souhaitons attirer votre attention sur la situation de nos collègues. La crise pétrolière actuelle impact concrètement leurs finances, particulièrement dans certaines régions, privées de réseau de transport collectif et où l’usage de la voiture est obligatoire pour se rendre sur son lieu de travail.

ORANGE en passe de vendre sa filiale GLOBECAST à VERDUSO

Recentrage sur son cœur de métier historique ou vente destinée à faire gonfler le dividende d’ici 2028 comme promis dans le plan stratégique antisocial de Christel Heydemann : Trust the Future ? 

Après Orange Studios et Orange CineSeries, le groupe continue de se retirer du secteur des médias. Là encore ce sont 470 salarié.es concerné.es, dont 220 en France (45 fonctionnaires) et 185 millions d’euros de chiffre d’affaires l’an dernier.La filiale déficitaire qui constitue un poids mort pour le Groupe doit être vendue pour rassurer les actionnaires qui attendent une croissance du dividende à hauteur de 0,85 euros pour 2028.Comme il est de coutume depuis l’arrivée de la nouvelle Directrice Générale de jeter le bébé avec l’eau du bain, peu importe que le réseau Globecast soit constitué de stations satellites terrestres, de fibres, de clouds, de centres de diffusion et soit une chaîne complète de transport de diffusion audiovisuelle mondiale. Ce réseau est interconnecté avec des infrastructures ultra-sensibles (armée) et sa vente à un fonds d’investissement privé pose des questions évidentes de sécurité.

Le jeudi 2 avril retrouvez nous sur l’horaire de votre choix à 9h ou à 11h ou à 14h

ODJ : Rémunération….

[Réunion Microsoft Teams Rejoindre : https://teams.microsoft.com/meet/39898083044192?p=yJF59HqBUg2p05zpZU Numéro de réunion : 398 980 830 441 92 Code secret : Ny9JN22T ](<Réunion Microsoft Teams Rejoindre : https://teams.microsoft.com/meet/39898083044192?p=yJF59HqBUg2p05zpZU Numéro de réunion : 398 980 830 441 92 Code secret : Ny9JN22T ________________________________________>)[Besoin d’aide ? | Référence système Participer par téléphone +33 1 88 88 34 99,,465138990# France, All locations Trouver un numéro local Numéro de conférence téléphonique : 465 138 990# Inviter quelqu’un à prendre part à une conversation sur un appareil en visioconférence Clé du locataire : orange@m.webex.com Numéro de vidéo : 129 071 779 55 Plus d’informations Pour les organisateurs : Options de réunion | Réinitialiser le code PIN d’appel](<Besoin d’aide ? | Référence système Participer par téléphone +33 1 88 88 34 99,,465138990# France, All locations Trouver un numéro local Numéro de conférence téléphonique : 465 138 990# Inviter quelqu’un à prendre part à une conversation sur un appareil en visioconférence Clé du locataire : orange@m.webex.com Numéro de vidéo : 129 071 779 55 Plus d’informations Pour les organisateurs : Options de réunion | Réinitialiser le code PIN d’appel>)

Stratégie : Information/Consultation sur la stratégie de l’entreprise (bloc 1, volet 1)

Quatre ans que l’entreprise Orange subit la politique menée par la Directrice Générale Christel Heydemann. Le personnel est quant à lui un modèle de résilience, capable de surmonter des situations déstabilisantes provoquées par des stratégies hasardeuses de ses PDG.

Aujourd’hui d’une moyenne d’âge élevée, plus du tiers des effectifs a plus de 55 ans. Une longue suite de traumatismes sur 25 ans, la dette colossale et historique contractée par Michel Bon, suivie des périodes sombres de plans d’économies de Thierry Breton et Didier Lombard aux dépens du personnel, et un record de 31 500 emplois supprimés en 10 ans par Stéphane Richard.

Les cris d’orfraie des syndicats qui défendent l’actionnariat salarié n’auront visiblement pas suffi à convaincre Christel Heydemann de rendre aux salarié.es la part qui leur revient dans la création de richesse de l’entreprise.

Pour SUD, il y a une contradiction majeure entre écrire « l’augmentation du dividende est une bonne nouvelle pour les salarié.es actionnaires » et dans le même temps pourfendre les dirigeants en place et leur stratégie, qui conduit de facto à faire fondre les effectifs et la rémunération collective des salarié.es depuis des années.

Ce début d’année à Orange n’augure rien de bon pour les travailleur.se.s d’Orange. Après la publication des résultats de 2025, le nouveau plan stratégique 2026-2030 est présenté en grande pompe le 19 février, en anglais, alors qu’en plus des 68 000 salarié.es en France, 11 pays dans lesquels le groupe Orange est présent ont le français comme langue officielle. Cela montre bien la volonté de la DG de s’adresser aux marchés financiers plutôt qu’à celles et ceux qui créent la richesse de l’entreprise. Le ton est donné.

Avant cela, le 27 janvier, lors du Comité social et économique central, toutes les OS s’associaient à la direction pour accélérer la mise en œuvre de son projet “Regain”.

Toutes s’exécutaient et rendaient un avis négatif sur le projet, permettant, de facto, à la direction de mettre en place la nouvelle organisation (grâce à l’avis rendu, peu importe lequel).

Toutes, sauf SUD, qui, après avoir envahi le CSEC, refusa de participer à cette vaste fumisterie, faute des informations indispensables de ce projet qui ne satisfait pas à la première des obligations de l’employeur, celle de l’évaluation de la charge de travail future et des risques.

Voici un bref aperçu des informations manquantes

aux CSEC, réclamées dans notre délibération : Regain délibération de SUD au CSEC - SUD à Orange

#8mars

Tou·tes En Grève !

Du travail salarié, Du travail domestique, Du travail bénévole

Ce sont les femmes qui assurent les 2/3 du travail domestique et gratuit, et l’aide aux proches est assurée à 58% par les femmes.

A la Poste, dans les centres d’appels et à l’accueil, les femmes sont majoritaires, dans ces métiers féminisés donc mal payé.s.

Chez Orange, avec 37% des effectifs, elles sont aussi dans les plus petits salaires.

Mais elles sont sur-représentées dans les arrêts ( accidents du travail ou maladie ) et dans les licenciements pour inaptitude. C’est dire l’intérêt que nos boites accordent à leur santé !

Congé menstruel et hormonal, la cup est pleine…

Marre de souffrir tous les mois au travail dans le silence et le tabou. Marre des réflexions sur la ménopause alors qu’elle te pompe…

Bien dissimulée, la dépendance irresponsable du Système Informatique interne d’Orange à Microsoft, une faille pour une cybersécurité tant vantée. Un élément de langage, le marché de la Cybersécurité serait relancé avec OB grâce au “super pouvoir d’Orange” (dans le texte), « la confiance ».

Sans doute à “la manière de” notre Directrice Générale, de l’enfumage associé à une amnésie sélective… :

Malgré le rappel dans ce speech de la pseudo devise d’Orange « attentionnée, responsable et audacieuse », l’abandon de la filiale stratégique Globecast est tactiquement un désengagement irresponsable… Des députés, la SGDSN (secrétariat générale de la défense et de la sécurité nationale) et l’armée, s’en inquiètent, ce serait sacrifier la souveraineté nationale sur tout un réseau de téléports satellites et de milliers de km de fibres optiques ! Pour rappel Orange est encore détenu à 23% par l’Etat.

Quatre ans que l’entreprise Orange subit la politique menée par la Directrice Générale Christel Heydemann.

Le personnel est quant à lui un modèle de résilience, capable de surmonter des situations déstabilisantes provoquées par des stratégies hasardeuses de ses PDG. Aujourd’hui d’une moyenne d’âge élevée, plus du tiers des effectifs a plus de 55 ans. Une longue suite de traumatismes sur 25 ans, la dette colossale et historique contractée par Michel Bon, suivie des périodes sombres de plans d’économies de Thierry Breton et Didier Lombard au dépend du personnel, et un record de 31 500 emplois supprimés en 10 ans par Stéphane Richard. 

Même pas de répit pendant les JOP de 2024, la déflation des effectifs continue, un défi pour le personnel d’Orange, resté remarquable par la qualité, la fiabilité, la performance et la sécurité de ses prestations technologiques pour Orange. Force est de reconnaître leur professionnalisme, puisque ces JOP ont été un succès à 3 milliards de téléspectateurs·trices.