L’Hexagone est en alerte canicule. Jusqu’à 72 départements en vigilance rouge… Les journées et les nuits les plus chaudes jamais enregistrées se succèdent. Et « les jours les plus chauds de l’été sont probablement encore devant nous", avertit F. Jobard, prévisionniste à Météo-France.

A ce niveau-là, la chaleur n’est plus seulement inconfortable, elle devient un risque sanitaire majeur !

QUAND IL FAIT TROP CHAUD, LE TRAVAIL DOIT S’ARRETER

Malgré toutes les alertes des scientifiques, répétées depuis des décennies, les néolibéraux continuent de traiter les canicules comme des événements exceptionnels, pour conduire, au nom de la croissance économique, leur politique parasite : l’écocide capitaliste. Les lobbies du productivisme et du consumérisme se chargent de détruire les faibles politiques publiques favorables au climat. Des médias et des personnalités réactionnaires relayent le concept éculé « d’écologie punitive » pour dénoncer les normes qui seraient trop contraignantes pour les entreprises. Rappelons la tribune publiée dans ce sens, dans Le Figaro du 7 mai 2024, où C. Heydemann et trois autres patrons du CAC 40 plaident « Pour une transition écologique juste, sans menace ni contrainte », sans jamais remettre en cause notre modèle de production. On ne saurait mieux qualifier le déni de responsabilité de la DG d’Orange et de ses acolytes qui nous gouvernent.

L’accord sur la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) a été signé dans la plus stricte discrétion par la seule CFDT. Aujourd’hui, cette dernière veut obtenir sa validation par référendum. En effet, cet accord n’ayant pas recueilli les 50 % de représentativité nécessaires à sa validation, la CFDT, avec plus de 30 % des suffrages lors des dernières élections professionnelles, est habilitée à demander l’organisation d’un référendum (article L2232-12 du code du travail). SUD a décortiqué cet accord et vous partage son analyse synthétique : L’accord affiche l’ambition de faire de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) un « levier de performance durable » en mettant l’accent sur la prévention, le travail réel et la mobilisation de tous les acteurs de l’entreprise. Pour SUD, affirmer en préambule que « les parties signataires ont la conviction que la performance économique et la performance sociale sont indissociables » est un leurre ; dans le monde capitaliste cela revient à subordonner la seconde à la première…

La tentative de la CFE CGC de dealer l’action en justice sur Max Intervention validée par l’ensemble des élu.e.s du CSEC, contre un protocole d’accord au rabais, vient d’échouer. Après une énième tentative de cette organisation syndicale pour bousculer l’ordre du jour du CSEC afin de favoriser la présence de certain.e.s élu.e.s au détriment d’autres, SUD, la CGT et finalement la CFDT ont maintenu le cap fixé en rejetant la magouille de la CFE CGC. Les élus FO et CFTC ont faits Ne Participe Pas au Vote ( NPPV)

Nous sommes tous-tes impacté-es par la crise pétrolière à avec des niveaux différents selon les métiers et les lieux d’habitation et de travail. En effet, certaines régions sont privées de transport collectif et le recours à la voiture est obligatoire pour se rendre sur le lieu de travail.

Avec une hausse de 2,4% du smic pour suivre le taux d’inflation, nos NAO avec 2 % de taux directeur, sont bien en deçà, sans parler que pour donner 3% à certains d’autres n’auront rien ou si peu !

Chez Orange, on nous explique souvenir qu’il faut être raisonnable :

• Raisonnable sur les salaires
• Raisonnable sur les revendications
• Raisonnable sur les moyens
• Raisonnable sur les attentes

En revanche, quand il s’agit des rémunérations aux sommets, la raison semble mains encombrante. L’Assemblée générale du 19 mai 2026 a eu Ie mérite d’apporter une réponse très claire à une question très simple :

Où va l’argent ?

Transformation , IA, réorganisation tout le monde s’adapte sauf les dividendes

Le 19 mai prochain se tiendra l’assemblée générale des actionnaires d’Orange. Jusqu’à quand allons-nous supporter sans rien faire cet écart grandissant entre l’Orange d’en haut et l’Orange d’en bas !

Des résultats Orange 2025 en trompe-l’œil

A défaut de mener une politique d’innovation ambitieuse à Orange, Christel Heydemann et son équipe ont innové dans la présentation des comptes en mettant en avant un nouvel indicateur comptable : « le résultat net ajusté ». Facile à comprendre, il suffit de retraiter le résultat net habituel en lui rajoutant les « ajustements » de charges qui pèsent sur le résultat. En 2025, en ajoutant au résultat net de l’exercice le montant de 1955M€ de provision sur l’accord GEPP (principalement le TPS), l’amortissement du démantèlement du cuivre et la perte de valeur d’Orange Business, la DG fait passer l’affichage du résultat net de 1,1 milliard d’euros à… 3,1 milliards d’euros ! Bien que les spécialistes ne se soient pas fait prendre par cet effet de manche (Boursorama et Zone Bourse titrent : « résultat net consolidé en baisse de 60,7% en 2025 »), l’action a quand même progressé autour de ces annonces, pour saluer le grand savoir-faire de l’équipe en place à générer et promettre du cash et du dividende ! En fait, dans le détail, le CA groupe d’Orange ne progresse que de 0,9%, tiré par la croissance en Afriqueou en Europe. Car, la baisse se poursuit en France (-2,1%, -377M€ !) ou à Orange Business (-4,8%, -367M€ !), 2 segments qui représentent plus de 60% du CA total du groupe ! Grosse ombre au tableau, l’endettement progresse à 22,5 milliards d’euros dont 2,4 milliards de dividendes dus aux actionnaires. Il représente plus de 6 mois de CA groupe et 3 ans du CA Afrique Moyen-Orient, ça fait un paquet d’Orange Money en Afrique ! Quant aux capitaux propres, sous l’effet d’un montant de dividendes 2 fois supérieur au résultat, ils baissent de plus de 2 milliards d’euros en 2025 !

Amundi, choisi par Orange pour gérer l’épargne salariale de son personnel, finance directement Elbit Systems, usine d’armements israélienne.

Après plus de 20 ans de blocus de Gaza, émaillé de phases de bombardements en 2009, 2014, Israël procède, depuis octobre 2023, au génocide par bombardements, dont les hôpitaux, universités, écoles, usine de dessalement de l’eau de mer, infrastructures nécessaires à la vie quotidienne, par famine, à un gécocide (phosphore blanc…), et à l’effacement de la culture et de l’histoire (remise de centaines de cadavres de prisonnier.ères palestinien.nes non identifiables, cimetières dévastés, bombardement ou destruction de mosquées, monuments historiques dont l’église St Porphyre, du XIIème siècle …).

MOBILISONS-NOUS ! Pour maintenir nos collègues Techniciens Soutien de Proximité (TSP) sur nos sites Je signe la pétition : msurvey.orange.com/TSPUNREGAINDESERVICEDEGRADE

La situation alarmante du support informatique nous concerne tous.

Le démembrement de la DTSI s’établit. En mars, sa branche DISU tombe dans l’escarcelle de la Direction des Opérations pour organiser la disparition des interventions techniques effectuées localement par les Techniciens Soutien de Proximité (TSP), au profit de services d’assistance à distance privés, mais aux conséquences dommageables pour les collègues concernés au premier plan et pour tous les utilisateurs.

Madame Christel Heydemann,

Directrice générale d’Orange,

Monsieur Vincent Lecerf

Directeur exécutif RHG Orange,

Monsieur Renaud de Charnacé

Directeur des RS groupe Orange,

Paris, le 7 avril 2026

Objet : Crise pétrolière

Madame, Messieurs,

Nous souhaitons attirer votre attention sur la situation de nos collègues. La crise pétrolière actuelle impact concrètement leurs finances, particulièrement dans certaines régions, privées de réseau de transport collectif et où l’usage de la voiture est obligatoire pour se rendre sur son lieu de travail.

ORANGE en passe de vendre sa filiale GLOBECAST à VERDUSO

Recentrage sur son cœur de métier historique ou vente destinée à faire gonfler le dividende d’ici 2028 comme promis dans le plan stratégique antisocial de Christel Heydemann : Trust the Future ? 

Après Orange Studios et Orange CineSeries, le groupe continue de se retirer du secteur des médias. Là encore ce sont 470 salarié.es concerné.es, dont 220 en France (45 fonctionnaires) et 185 millions d’euros de chiffre d’affaires l’an dernier.La filiale déficitaire qui constitue un poids mort pour le Groupe doit être vendue pour rassurer les actionnaires qui attendent une croissance du dividende à hauteur de 0,85 euros pour 2028.Comme il est de coutume depuis l’arrivée de la nouvelle Directrice Générale de jeter le bébé avec l’eau du bain, peu importe que le réseau Globecast soit constitué de stations satellites terrestres, de fibres, de clouds, de centres de diffusion et soit une chaîne complète de transport de diffusion audiovisuelle mondiale. Ce réseau est interconnecté avec des infrastructures ultra-sensibles (armée) et sa vente à un fonds d’investissement privé pose des questions évidentes de sécurité.